Практический онлайн-курс по Теории изменений для НКО
Теория изменений - эмпирическая основа любой социальной работы. Применяется с целью фокусировки на получении конечного результата для конечных благополучателей (НКО, бизнес, отдельные социальные группы).
6 модулей
3 пакета

В индивидуальных и групповых занятиях от организации может участвовать до 5-х человек от её команды.
Онлайн
Вся работа проходит онлайн в удобное для вас время.
Команда НКО
Кому подойдет этот курс
Новичкам в сфере
Тем, кто твёрдо намерен выстроить стратегию развития своей организации, опираясь на глубокое понимание социальной проблемы, для решения которой была создана некоммерческая организация
Продвинутым НКО
Их командам и руководителям, заинтересованным в поступательном развитии своей организации и испытывающим некоторые трудности в понимании корней и следствий социальной проблемы, над решением которой трудится организация
Волонтёрам
Просто неравнодушным гражданам, которые хотят разобраться в тонкостях работы социальной сферы, прежде чем вступать на путь руководителя или специалиста некоммерческой организации, фонда или общественного движения
Чему вы научитесь и что получите на курсе
Научитесь разрабатывать Дерево проблем и выстроите иерархию причин и следствий социальной проблемы, над которой трудится организация
Научитесь создавать Дерево целей с допущениями, которое наглядно продемонстрирует вам пути решения социальной проблемы, которую решает ваша НКО
Определите 5-7 возможных социальных проектов на два ближайших года и встроите их в Календарный план вашей организации на 2022-2023 годы
Разработаете Карты заинтересованных в решении данной социальной проблемы институтов и физических лиц
Определите возможные источники финансирования для каждого из выбранных социальных проектов/программ при помощи группы участников и ведущей курса
Сплотите вашу команду во время индивидуальных сессий по разработке Деревьев проблем и целей, показав им возможные направления развития организации в целом
Поднимите свой собственный дух и дух команды, создав конкретный План действий в это неопределенное и непростое время, определив ответственных за его реализацию, в том числе основываясь на сильных сторонах каждого из членов вашей команды
Построите Цепочку положительных изменений и определите количественные и качественные индикаторы достижения ваших целей, на которые сможете ориентироваться в течение 2022-2023 годов при планировании и реализации ваших проектов и программ
Программа курса
Программа разработана таким образом, чтобы каждый из участников подошёл к финалу курса с хорошими результатами: на 80% курс состоит из индивидуальных сессий для каждой организации, что является залогом детальной проработки спорных моментов.
1 модуль. Вводный. Теория изменений и Дерево проблем. Погружение
1 неделя. Вводный вебинар-знакомство с участниками курса через представление их миссий и деятельности в виде презентаций. Обсуждение графика работы курса, включая индивидуальные встречи, концепции Теории изменений в целом, а также алгоритма разработки Дерева проблем. Практическое задание №1 "Дерево проблем" и последующие индивидуальные встречи с командой каждой организации-участницы курса по их разработке. Доступен для всех участников.
2 модуль. Дерево целей и поиск возможных решений причин и следствий социальной проблемы
2 неделя. Вебинар-инструкция по построению Дерева целей и Практическое задание №2 "Дерево целей". Индивидуальные встречи с командой каждой организации-участницы по разработке Дерева целей с допущениями (условиями, при которых цель будет успешно достигнута). Доступен для всех участников.
3 модуль. Генерация идей социальных проектов и продолжение поиска возможных решений для существующих причин и следствий социальной проблемы
3 неделя. Представление на общей встрече Деревьев проблем и Деревьев целей в формате готовых схем. Совместная генерация идей 5-7 социальных проектов для каждого Дерева целей и предложение участниками возможных альтернатив решений. Практическое задание №3 "Оформление Дерева проектов/программ на 2022-2023 годы" с обратной связью от ведущей курса. Доступен для всех участников.
4 модуль. Построение Карт заинтересованных институтов и физических лиц для социальных проектов участников
4 неделя. Индивидуальные сессии для команд организаций-участниц курса с поддержкой ведущей с предварительным выполнением Практического задания №4 "Перечень всех стейкхолдеров НКО" по каждому из 5-7 выбранных направлений работы. Доступен для участников, которые приобрели пакет "Оптимальный" и "Всё включено".
5 модуль. Определение доноров для 5-7 социальных проектов и разработка Календарного плана работы на 2022-2023 годы
5 неделя. Определение доноров (частных, корпоративных, институциональных) для социальных проектов каждой организации-участницы курса в процессе мозгового штурма и заданного алгоритма. Формирование Календарного плана работы по предложенному формату по привлечению финансирования на данные социальные проекты с определением ответственных лиц из числа членов команды организации в процессе индивидуальных сессий. Доступен для участников, которые приобрели пакет "Оптимальный" и "Всё включено".
    6 модуль. Построение непосредственно Цепочки положительных изменений
    5 неделя. Построение Цепочки положительных изменений на основании данных, полученных в результате проведённой работы в рамках курса , с формированием количественных и качественных индикаторов достижения целей по выбранным направлениям деятельности и указанием способов их измерения. Доступен для участников, которые приобрели пакет "Всё включено".
      Алина Плотникова
      Специалист с более чем 11 летним опытом работы в области управления социальными проектами и привлечения ресурсов на их реализацию
      Алина Плотникова
      Специалист с более чем 11 летним опытом работы в области управления социальными проектами и привлечения ресурсов на их реализацию
      В декабре 2020 г. наша команда в составе руководителя проекта, координатора и менеджера благотворительных программ участвовала в курсе по созданию Теории изменений. За время курса для нас было организовано несколько индивидуальных стратегических сессий.

      Что для нас значил этот курс? Во-первых, мы научились слаженно работать командой. Не отрицаю, были и противоречия, часто мы расходились во мнении, но в целом я считаю, работа была командная.

      Во-вторых, мы осознали, что, если разбить задачу на несколько подзадач, то подойти к ней намного проще.

      В-третьих, мы составили календарный план и теперь точно знаем, какие действия необходимо предпринять, чтобы наш проект получил развитие и был успешен в 2021 год. Календарный план направлен на решение стратегических задач в отличие от того плана, что мы составляем для себя.

      Наиболее полезным для себя я считаю возможность научиться систематизировать деятельность проекта. Довольно часто мы действовали сумбурно, не продумывая, насколько то или иное мероприятие соответствует нашей миссии и приведет нас ближе к осуществлению нашей стратегии. Сейчас мы осознали свои ошибки и в дальнейшем будем стараться делать только то, что поможет нам реализовать свою миссию.

      Что запомнилось больше всего, так это то, насколько дипломатично действовала Алина. Сложно находить общий язык со всеми и избегать конфликтных ситуаций, но Алине это удалось.

      Мы обязательно будем использовать знания, приобретенные во время обучения на курсе, и в дальнейшей работе.

      Алина, большое Вам спасибо!

      Коллектив проекта Благотворительного фонда «Весна» «Молодежный центр «100 друзей»

      Стоимость участия
      Любой вариант участия позволит вашей организации сделать существенный вклад в её грамотную стратегию
      Базовый
      • Модуль 1. Вводный. Теория изменений и Дерево проблем. Погружение
      • Модуль 2. Дерево целей и поиск возможных решений причин и следствий социальной проблемы, которую решает НКО
      • Модуль 3. Генерация идей социальных проектов/программ/направлений деятельности НКО и продолжение поиска возможных решений причин и следствий социальной проблемы, которую решает НКО
      • 3 групповых и 4 индивидуальных сессии (4 недели работы)
      • Результат: оформленное Дерево проектов/программ НКО на 2022-2023 годы
      31500 рублей
      Купить
      Реальный
      • Модуль 1. Вводный. Теория изменений и Дерево проблем. Погружение
      • Модуль 2. Дерево целей и поиск возможных решений причин и следствий социальной проблемы, которую решает НКО
      • Модуль 3. Генерация идей социальных проектов/программ/направлений деятельности НКО и продолжение поиска возможных решений причин и следствий социальной проблемы, которую решает НКО
      • Модуль 4. Построение Карт институтов и физических лиц, заинтересованных в успешной реализации социальных проектов/программ/направлений деятельности НКО
      • Модуль 5. Определение доноров/грантодателей для 5-7 социальных проектов/программ/направлений НКО и составление работающего Календарного плана на 2022-2023 годы
      • 3 групповых и 7 индивидуальных сессий (5 недель работы)
      • Результат: оформленный Календарный план НКО на 2022-2023 годы с указанием ответственных лиц, потенциальных доноров/грантодателей и сроков выполнения
      52000 рублей
      Купить
      Всё включено
      • Модуль 1. Вводный. Теория изменений и Дерево проблем. Погружение
      • Модуль 2. Дерево целей и поиск возможных решений причин и следствий социальной проблемы, которую решает НКО
      • Модуль 3. Генерация идей социальных проектов/программ/направлений деятельности НКО и продолжение поиска возможных решений причин и следствий социальной проблемы, которую решает НКО
      • Модуль 4. Построение Карт институтов и физических лиц, заинтересованных в успешной реализации социальных проектов/программ/направлений деятельности НКО
      • Модуль 5. Определение доноров/грантодателей для 5-7 социальных проектов/программ/направлений НКО и составление работающего Календарного плана на 2022-2023 годы
      • Модуль 6. Построение Цепочки положительных изменений для всей деятельности НКО, которая обсуждалась на курсе, с формирование количественных и качественных индикаторов по каждому из проектов/программ/направлений
      • 3 групповых и 9 индивидуальных сессий (6 недель работы)
      • Результат: оформленный Календарный план НКО на 2022-2023 годы с указанием ответственных лиц, потенциальных доноров/грантодателей, сроков выполнения и зафиксированными в нём количественными и качественными индикаторами эффективности по каждому из проектов/программ/направлений и способами их измерения
      70000 рублей
      Купить
      Если у вас остались вопросы, напишите или позвоните мне. Мне действительно важно понять, что будет полезно для вашей организации.
      Мобильный/WhatsApp: +7 909 004 99 30
      E-mail: alina.plotnikova@gmail.com
      ИП Плотникова А.В.
      ИНН 662606899137
      ОГРНИП 320665800088790
      Пользовательское соглашение

      Click to order
      Total: 
      После оформления заказа мы свяжемся с вами в течение суток
      Ваше имя
      Ваш Email
      Ваш телефон
      Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями пользовательского соглашения
      Made on
      Tilda